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7月28日，富通集團2012年上半年工作總結會議在南國大酒店召開，集團董事長王建沂、全體董事、副總裁、總監(jiān)和各下屬公司負責人以及部分干部參加會議，王建沂董事長主持會議并發(fā)表重要講話。

在會上，集團華南、西南和華北管理總部負責人就所在區(qū)域工作開展情況以及相關項目負責人就光纖預制棒技術提升、設備改造和集團國際化、富通泰國工場建設情況分別作專題匯報。結合集團自2011年以來開展的“優(yōu)化、改進改善”專項活動，各相關單位負責人分別就本單位和部門開展“優(yōu)化、改進改善”活動的成功經驗和做法進行了匯報和交流。最后，有關單位和部門負責人還就集團推進第二主業(yè)情況作了專題匯報。

期間，王建沂董事長結合各單位和部門負責人的專題匯報，分別作了點評。他指出，光纖預制棒作為富通發(fā)展的靈魂和脊梁，承載著企業(yè)技術創(chuàng)新、產業(yè)轉型升級的重任。從宏觀來講，是脊梁；中觀是富通參與國際化競爭的砝碼；微觀則代表了中國光通信產業(yè)的最高技術水準。富通光纖預制棒產業(yè)已經為國家和民族作出了應有的貢獻。針對國際化戰(zhàn)略，王建沂董事長認為，富通泰國工場的建設，是富通集團實施國際化戰(zhàn)略的重要步驟。該工場的建設起點高、標準高，將建成為東盟最大的光纜工場。在這其中，各個階段的負責人都付出了心血和努力。

最后，王建沂董事長發(fā)表總結講話。他結合2012年初集團董事會確定的既定戰(zhàn)略目標和任務，分別剖析了到目前為止集團董事會戰(zhàn)略任務的完成情況。他指出，本次半年度工作會議開得非常成功，也更為務實，有幾大亮點。一是邁出了向行業(yè)內先進企業(yè)學習的步伐。這本身就是一個自我超越的行為，我們自身也得到了很多的啟迪和感想。二是將“優(yōu)化、改進改善”活動提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度?！皟?yōu)化、改進改善”在各個單位和部門中的實施已經更為精細，通過這次會議的交流，能將專項活動深入到我們干部、員工的思想意識之中。第三，通過這次會議，也檢閱了我們的干部隊伍。干部和干部之間，在區(qū)域經營管理、物資供應鏈、安全生產和第二主業(yè)中的線纜銷售等領域，都作了大量和有益的交流。第四，就是干部的調整逐步形成制度化和規(guī)范化。

王建沂董事長指出，學先進、走正道、與國家及行業(yè)的發(fā)展相互結合起來，這是富通未來發(fā)展的方向和準則。富通集團下半年度的主要工作目標，將圍繞“抓兩頭、優(yōu)化中間”展開，即抓好物資供應鏈和市場營銷，優(yōu)化內部管理，以技術和制度層面的優(yōu)化、改進改善，來造就富通集團的強大競爭力。